2022年 仕事納め
本日で2022年の仕事納めでした。お疲れ様でした。
毎年書いている仕事納め雑記。去年はこんな感じだったのか〜👇 課題感もちゃんと持ってて、なかなか向き合っていた感じがあるな???
今年やったこと
今年はなんと言っても11年ぶりの転職。
とはいえ、振り返ってみると、前職でも大きめの動きをしていて、ブログだけどわりとちゃんとアウトプットもしていたみたい。
思い出してみると、とにかく大きくなっていこうとしている組織に対して、先回りして打てる手はないか、ということで色々思考してアクションしていた。うまくいった面もあれば、課題を残してしまった部分もあるが、人と環境に恵まれて最後の最後まで良い機会をたくさん作れていたな、と振り返って思う。
そして、転職。
転職については👆の記事で Advent Calendar 向けに整理して書いているが、とにかく良い経験だった。転職活動自体もそうだし、転職の結果、今取り組んでいる仕事も、中長期的に得たい経験に繋がっていっている感覚が実感としてすでにあり、とても刺激的でわくわくしている。
技術的には、初めて Web フロントエンドを真正面から扱うことになったのだが、これまでのモバイルの経験はもちろん少なからず活きているし、バックエンド・サーバーサイドの経験も活きている。
ジョイン後に現状を把握してフロント側の開発を進めやすくするために、たとえば Terraform のコードを読みにいってインフラの現状を把握してみたり、API インターフェースの部分で困ったら自分で GraphQL のスキーマを書いてバックエンドチームに問題解決のための提案をしたり。あとは、作りたいものに対して、バックエンドの工数感も仮説を立てて PdM にフィードバックして優先順位の提案をしたりもしている。初期フェーズならではの不確実性へのアクションとしてもそうだし、エンジニアリングマネージャーとしても広く状況を把握しながら物事を進めていく上では、それなりに広い開発経験があって助かっているなぁと思うのでした。
といっても、うまくいっているのはほんの一部で、技術面でもマネジメントの面でも、全く違う慣れない環境なので、これまでのやり方や考え方が通用しないな…と思って焦ってもいるので、アンラーニングしながらちゃんと軸のある行動や発言ができるように、早くなっていきたい。
来年やること
まだ (もう？) 新しい会社に入って3ヶ月で、成果を出せているわけではないし、わからないことも多く、失敗したり、まだ掴みきれていないがゆえにちょっと間違ってしまうことも数多くある。なので、小さいことでも良いので焦りすぎずちょっとずつ成果や生産性につながるアウトプットを積み上げて信頼貯金を作っていきたい。
あとは、介護業界、これはとても興味深いのでプロダクト作りの Why の部分を知るために、業界のドメイン知識もしっかり身につけていきたい。マネジメントの観点では、ユーザーと業務プロセスの理解を深めた上で、プロダクトに向き合い、プロダクトに向き合った上で、作る人や組織に向き合った方が多少時間かかっても地に足のついた活動ができると自分は考えているので、ボトムアップに学習しながらマネジメントの影響範囲を広げていければ理想的だな、と考えている。
あとは、採用。プロダクト開発に必要な要素を総合的に考えて、エンジニアだけでなくデザイナーやPdMの採用活動にも絡んでいるので、1年かけてとにかくたくさんの人に会って話をしたい。200人くらいと話せたら良い結果出せるかな??? (適当)
少子高齢化・労働人口減少・介護サービスの質、このあたりの社会課題の話、ちょっと聞いてみたい、というレベルで良いので、エンジニアでもデザインなーでも PdM でも、気軽に Twitter で DM でもください。情報、貼っときます!!!!!!!!!!
ということで、次の一年は、基本に忠実に、まずしっかりプロダクトを作るぞ!!!!!!!!!!
